2006.7.22 莎姆雷特【狂潮版】

這天到台北城市舞台去看屏風表演班演出之莎姆雷特【狂潮版】，時間是從下午 2:30 至 5:30，這次是公司福委所辦的藝文活動，VK 並沒有抽到籤 (後補近500號，倒數第二，可見我一向運氣差!!)，同事剛好有抽到籤，便沾著他的光來看這齣舞台劇呢~~~

這也算是我人生第一次看舞台劇 (有人可能會笑說怎麼活到現在都沒看過~~)，劇情大致上是說『"風屏劇團"正在巡演莎士比亞四大悲劇之最《莎姆雷特》時，劇團內部爆發一連串臨時換角、團員婚變、男女情仇等陰謀風波，致使舞台上的演出荒腔走板、失誤連連，眼見整齣戲即將慘敗，劇團正朝向面臨解散的悲劇命運前進，但在團員們齊心努力下，彼此捐棄成見，誓言要讓這齣戲有一場圓滿的演出！ 終演場開始。不料，無法預知的「意外」與「錯誤」接踵而至，全體團員的夢想即將毀於一旦，這場「傾心盡力」卻「事與願違」的復仇演出，終於創造新的砸鍋紀錄！』

這是這是一齣戲中戲，感覺還蠻特別的，內容有時悲情、有時好笑，其中夾雜著人生不少的酸甜苦澀，看完之後還蠻令人感覺五味雜陳。戲中藉由莎翁名劇"哈姆雷特"的角色情節，進行破解再建構的方式，借用莎士比亞的台詞來影射台上演員的內在處境，李國修希望透過喜劇的方式，完成某種發人深省的目的。人生本來就充滿著不少快樂、痛苦、抉擇、悲傷、無奈...，劇中演員們為了人性的貪嗔痴愛而困頓迷惑，面臨著許多的困境與無奈，承受了不同的重擔，在艱辛的生活中蹣跚前進著，反映了真實人生的本來面貌。

嗯! 看完之後，似乎對人生又多了一些想法，體會。人活在這世上，多少都會有痛苦、難過的時候，只是程度上的不同，有時不要太過於執著，執著到最後只會使自己陷入"無間的輪迴"，凡事要看透、知足，人生其實蠻"簡單"的，想想人的一生不過短短數十年，轉眼間便來到，所以不管再怎麼艱困、無助，還是要以積極心態面對，常常想想快樂的事，多少能幫助壓力的紓解。

莎姆雷特【狂潮版】
http://www.pingfong.com.tw/shamlet/index.html

演員列表：(僅供參考)
李國修、郭子乾／朱德剛、曾國城／薛志正、黃嘉千／王月、樊光耀、
鍾欣凌、劉珊珊、杜詩梅、狄志杰、夏克立、邱逸峰、蘇育玄、黃致凱

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[好文共享] 時間管理的原則

(李玲惠)

所謂時間管理，就是「妥善有效地運用每天的24小時，確保上班時間或工作時間或全天候的生活時間達到最具生產力的運用」。也就是「投注最少的時間，獲得最大效益」。

常見浪費時間因素：
●電話打擾
●順便來訪人員
●會議
●突如其來的危機
●缺少目標、優先次序、每日計劃
●辦公桌上雜亂無章和個人混亂
●無效授權
●即刻想做的事太多
●訊息聯繫缺乏或不明確或無效
●不充分、不準確，過時的訊息
●猶豫不決和拖延
●混洧職責和職權
●不敢說「不」字
●擱置未完成的任務
●缺乏自我約束

內在因素(個人因素)：
●偷懶拖延
●混亂失序
●怕害怕說「不」，不敢拒絕
●缺乏興趣
●筋疲力竭
●貪求過多
●完美主義
●經常賴床
●不敢授權
●消極情緒
●優柔寡斷

外在因素(環境因素)：
●訪客干擾
●電話干擾
●過多、過長的會議
●尖峰、塞車時間
●應付危機
●文件繁雜
●等候時間太多
●資料不全
●差勁的部屬
●頑固的上司
●例行工作太多，雜務瑣事太多，與業務無關的活動太多
●未擬定工作的前後順序
●缺乏溝通
●未充分授權

時間管理的原則：
●80/20原則
只要掌握重要的少數(20%)，即可完成事情的大多數(80%)。把握
1、關鍵工作---少數重要工作
2、關鍵人物---影響最大，助益最大的人物
3、關鍵活動---例如：解決問題vs人物、擴大交友vs社團、增進健康vs運動

●目標設定原則
目標設定的三重點：(目標管理就是時間管理)
1、what(何者)
2、when(何時)
3、how much、how many(何種程度)

●優先順序原則

●能力曲線原理
找出自己的黃金時間

[好文共享] 當時間的主人

當時間的主人 (林國榮)

一個人之所以成功，時間管理是非常重要的關鍵因素，如果我們想要成功，就必須讓我們的時間管理做得更好。管理大師彼德‧杜拉克有句話說：「時間是世界上最短缺的資源，除非善加管理，否則一事無成」，所謂「時間管理」實際上就是「自我管理」。「自我管理」就是「改變習慣」，這件事或許讓你感到為難，但是它非做不可。你可以針對自己在時間管理上的種種困難，作詳盡的檢討，進而了解如何運用各種方式提昇自己的效率。每一個人一天都相同的擁有24小時，由於個人的生活習慣或外在因素的影響，在不經意之中，時間就悄悄的流逝，唯有先找出無法有效利用時間的因素，才能避免時間的浪費，進而掌握時間，作好時間管理的工作。想一想，每天若能節省2小時，一週以6天計，每週就至少能節省12小時，一年可節省600小時，600小時是可以多讀很多書或多做很多有意義的事。

如果你目前無法做好時間管理，有一個良心的建議，檢討目前時間使用狀況，重新確立目標，訂定妥適的個人計畫，當時間的主人。在訂定實際的每週個人計劃時，必須先評估目前每天使用時間的狀況，以便挪出更多的時間，將時間作妥適的運用。可以採用半小時或十五分鐘為單位，把一天24小時的時間使用情形詳加紀錄。一個星期後，檢討每天花在各項活動（如盥洗、吃飯、通學、上課、運動、讀書、休息、電腦遊戲、上網聊天、睡覺等）的時間各是多少﹖扣除各項生活必要時間外，你剩下多少時間可加以運用﹖如果發現可利用時間很少，就檢討哪些活動花太多時間而須減少﹖哪些項目不應再出現？如此才能夠真正地對時間分配做一番檢視，理出你的時間到底是浪費在哪裡？從而對時間做更有效的運用。

如何有效地管理時間，因人而異，對每個人的適用性也有所差別，以下提供常用的時間管理策略做為參考：

●立刻動手去做。不論多艱難的工作，只要肯動手去做，便能漸入佳境。
●凡事注重輕重緩急，緊急而重要的事先做。
●避免不切實際的時間估計，寧多勿少。當你決定要完成某件事情時，應設定合理時限，避免因時間不足而無法如期完成或草率做完，甚至影響下一件事情的執行。
●承認自己常常拖延。當你決定做某件事情時，為自己設定截止期限，不藉故拖延，依所預定的期限確實完成。未完成的工作不但會造成心理負擔，說不定還會衍生出更大問題。
●善用零散時間。
●檢視習慣，挑戰違反時間效能之習慣。
●學會拒絕別人，適時說「不」。
●摒棄過度完美主義。追求完美是人類至高的理想，但在有限的時間空間的要求下，這種理想很容易流於優柔寡斷，因為永遠在尋求某件事最完美的成果，便永遠在等待中，一事無成。
●不任意找藉口。
●「專注」必能產出效能。

我們為什麼花時間做某件事，或不花時間做某件事，都和我們的選擇與價值觀有關係。一定要謹記，隨時自我提醒，甚至勉強自己去實踐。這並不是容易的事，因為許多時候得對自我喜歡的事有所割捨，與我們的固定習慣與思考模式有所不同，所以從事時間管理的確得從「改變自己」做起，充分運用每一段時間。切記！時間是唯一「不會增加」之資源，好好的善用它吧！

2006.7.8 親友聚會-樹林悅湘園餐廳

這天跟一些親友們中午聚餐，地點選在樹林的悅湘園小館(保安街店)，因為這家店離家並不遠，而且菜色還算不錯，我們之前也曾幾次來這裡吃，像是:慶生、聚會...等，所以又再次光顧這家店。

我們訂一桌4000元，共訂2桌，而且每桌還含豬腳 (再來個麵線就更好^^)。嗯! 算是還可以的價錢呢，有機會過來樹林吃的話可以列入選項之一。惟其缺點就是沒有提供停車位，不過附近找一下應該都有得停。另外這裡假日常常都會客滿，所以最好提前預訂。

※悅湘園小館(保安街店)
電話：02-26885728、02-26883929
地址：台北縣樹林市保安街2段269號

2006.7.1 購買電腦主機 && 隨緣記

前幾天決定還要再去買一台電腦主機，一來是因為家中舊電腦跑 Linux 太慢了 (Intel Celeron 300A 超頻 450MHz)；二來則是因為加快公司 LinuxBIOS 開發速度 (有時偶爾會在公司加班至半夜，勞碌命的VK~~)。

這天中午吃飯過後，約莫2點多時便從亞東醫院站坐到忠孝新生站，一路上聽著 MP3 Player中一些最近新出的歌曲，感覺最近蠻多歌都蠻不錯聽的呢，還蠻符合我的歌路，像是：南拳媽媽(第二個爸爸、Good Bye Good Luck、人魚的眼淚)、楊培安(這該死的愛、男人心、愛上你是一個錯)、李聖傑(最近)、蔡健雅 (Bueatiful Love).....。

跟之前一樣，既然來了就多買一些東西回去，初步會先列個購物清單，一開始便從小東西先購買起，主機就留在後頭再選購呢...大約逛到4點半時，終於將雜項物品買得差不多，背包已經感覺很飽滿呢!~~ 之後我到之前常買電腦配備的店家，一到店門口便跟熟識的老闆打個招呼，說明來意後，就開始跟老闆討論起這台主機想要的規格配備...等，雖然配備不是很好，但對於Linux來說應該還蠻夠用了。約莫十來分後，終於決定好所需的規格配備，老闆便請工程部人員幫我組裝並測試，約2個小時後取貨。

雖然剛已經都繞完新光華商場了，可眼下不知去那，，想想還是再去繞繞好了，反正也不是常來。之後就一直繞著商場逛著，等他們工程部打電話給我時，我大概已經將新光華商場來回灌了很多趟了，不知道會不會有些店員覺得我怪怪地，一直背著背包在商場內晃來晃去，不過為了等我的主機以及磨耗時間，我只好犧牲呢!~~ ^^

還真是買了不少東西呢，戰利品包含：電腦主機共8800元 (AMD SP 2600+、GIGABYTE K8N51GMF-RH 主機板、創見 512M DDR-RAM、Pinoeer A11 DVD-RW、康舒 300W Power、三大二小CASE)；AverMedia-液晶精靈-電視王 ($2400)；SATA-IDE 轉 USB 2.0 轉接頭 ($700)；ASUS 5-port SWITCH Hub ($500)；書-伺服器效能調校專家-Linux (二手價$365)；一堆雜項共 690元 (延長線,安全蓋,插座...)。

接到工程部電話取完電腦主機後，已經快接近 8點了，此時我左手拿著一大袋物品，右手拿著整台主機，背包又背著不少電腦配備，心想疑惑著真的帶得回去ㄇ~~~

走著走著，轉個彎便快看到捷運站的入口了，此時與一對男女交叉而過，眼尖的VK 立刻覺得這個女孩很眼熟，仔細一瞧才發現是前肯X同事兼好友的 Kelly 以及其男友。嘿! 前不久才聚會過，沒想到在這一天、這個時間、這個地點能夠巧遇Kelly，心中不由得又迴盪起一句話:"世界還真是小"。想起在南投-溪頭森林遊樂區時也巧遇 Martin 以及類似的情況，有時人們就是能在某個時空下不期而遇... 這大概就是所謂的緣，它還真的是一個蠻奇妙的東西，緣讓人們相識、緣讓人們相聚、緣讓人們巧遇、緣讓人們的命運相繫在一起。不曉得 N年過後，人事物會變化得如何，目前亦無從得知，就讓一切隨緣! ^^

～～～緣起緣滅，緣合緣分，不由得人，自在其中～～～

2006.6.24 交心99～星巴克九十九杯星冰樂咖啡

昨天同仁交到我這本星巴克交心手札，讓我能夠分享到這杯交心星冰樂，目前這本大概已經有50個人使用了，這次六、日使用的重任亦交由我負責。這本手札的使用規則是每天一次且必須持續99天，拿到的人要寫下你要交給下一位朋友的心意，中間不能夠間斷，否則這本手札的效用就失效了。所以這還真是一個不小的重責大任(若失誤的話，就得要請前面所有人呢!!) ，所以我還特別用手機設定鬧鈴以便提醒。

今天從早上一直被手機的鬧鈴提醒這件事，中午過後便前往離家中最近的 StarBucks 亞東門市，點了杯我最喜歡的 "抹茶奶霜" (果然還是 Starbucks 比較夠味)，再來就將明天的責任交給我弟呢，應該能順利達成此次任務呢。

另外，台灣世界展望會獲得統一星巴克連鎖店贊助，長期協助偏遠地區原住民兒童就學及發展音樂，讓受助的原住民兒童在優美的音樂聲中成長。這項支助計畫對原住民兒童有相當助益，幫助原住民兒童能不致因經濟困窘等問題中輟學業，也不致於埋沒音樂才能等天份，使每位兒童都能獲得改變生命的機會，迎向更豐盛的生命。

統一星巴克目前正積極協助募集中，我也捐了點小錢，雖然不多但也是內心的小小心意，希望大家去喝咖啡時也別忘了施捨一點小錢呢!!

星巴克伸援手 原鄉兒童快樂展現音樂才華
http://www.epochtimes.com/b5/6/4/29/n1302801.htm

「原住星希望」--星巴克原住民兒童教育關懷
http://i-payment.worldvision.org.tw/offering.php?op=brief&orgid=22

台灣世界展望會線上捐款
http://i-payment.worldvision.org.tw/offering.php?op=offeringitem&orgid=22

2006.6.23 肯X公司離職同事們聚餐 (義式屋-古拉爵餐廳)

肯x校友們好久沒有聚餐了，記得上次最後一次是在2005年9月的時候由 Kay 所召集的聚會，之後指定 Paul 當作下次的召集人。感覺隔了近9個月都沒有下文呢，我想應該是 Paul 很忙ㄅ，才會忘記這件事呢，看來遊戲橘子把你給忙翻囉! (你改名字後好像還是跟我一樣勞碌命! ^^)

之後在2006年6/9的軟體工程研討會上遇到 Teddy、Kay，聊天過程中提起了這件事情，當時我才想到這件事，隔兩天 6/11 在 Ethan(安淦)的婚禮上遇到 Albert、Berry，也討論到聚會的事情，當下便委由 Berry 做為此次聚會的臨時總召集人。

後來在6/22當天，Berry 在 MSN 上跟 Clam 討論到此事，當下 Clam 二話不說便把在線上大部份的人全部拉.....進來討論，並決定隔天要聚餐的事，剛好線上的大家也都沒啥事，也就因此匆忙敲定了。雖然決定過程看似草率，不過這樣的做事方式不啻為一種有效率的方式呢。原本訂七點，但因其該時段客滿，便又改訂八點。

VK 一下班後便從林口趕往亞東醫院坐捷運過去，一到餐廳門口，發覺人還真多呢，幾乎都客滿了，服務人員把我們帶到一個小包廂，包廂四週用鐵條圍起來 (個人感覺有點像在監獄呢^^)。不過餐廳菜色倒還算豐富，1份大套餐大概可供4~6人使用，1份大概是1300元，我們點了2份 (開胃菜: 16道、主菜:8道、甜點:16道)，大家吃得都蠻撐的，平均每人付了$290元。

這家餐廳整體的感覺還可以，惟其桌子較小，且包廂內座位設計不大好，10個人坐進去還真是有些擠，坐裡面的人要出來頗為麻煩。而且上菜的速度過快，大家吃得蠻趕的(猜想是為了還在外面排隊的客人ㄅ...)，個人認為餐廳尚有一些需要改進的空間呢。一行人大概吃到近10點，便各自散去。 (好像還沒指定下次召集人呢??)

很久沒見到大家了，大家好像沒什麼變化呢，普遍還是都很忙，這大概就是現代人的生活型態吧。在此恭喜 Justin 考上輔大資工所在職班，也花了不少心思找到了 "屬意" 的指導教授，想必順利畢業是必然可期的結果吧。另外恭喜你也找到了心儀的另一半呢，也讓大家看了在你手機上的玉照，再來就等你的好消息呢。

這次聚餐看到許久年沒見到的古墓派成員 Winnie，她嫁來樹林這邊 (近樹林後火車站)，我們兩家的距離並不遠，改天有機會可以來泡茶聊天敘敘舊。另外 Nico 則因在新竹工作無法前來，等下次例假日安排好活動的話，便可以參與聚會。最後謝謝 Winnie 及其老公送我一程呢! ^^

參加成員:
Albert、Ariel、Berry、Clam、Justin、Kelly、Nina、Vincen、Winnie、Winnie老公

餐廳:
義式屋-古拉爵餐廳 (羅斯福店) 11:00～02:00
羅斯福路三段29號 (捷運-古亭站附近)

備註:
古拉爵-羅斯福店正好位在羅斯福路跟金門街交叉口的附近，古亭站跟台電大樓站的中間，郵局的正對面，最近的捷運出口應該是古亭站三號出口，上去直直往前走到紅綠燈左手邊就會看到了。

2006.6.18 慶祝外甥滿周歲 (度晬，抓周)

今天去妹妹婆家幫外甥-小全全慶祝出生滿一週歲，也就是台灣話所謂的「度晬」。周歲這天，最重要的儀式就是選才，又稱為「抓周」，按照傳統習俗要準備「抓周」的遊戲讓他玩玩，有可能預測他將來可能會做啥?!

幼兒滿周歲行「抓周」禮的風俗在民間很久了，宋朝吳自牧在《夢梁錄•育子》載中就寫到：「其家羅列錦席於中堂，燒香秉燭，金銀七寶玩具、文房書籍、道釋經卷、秤尺刀剪、升斗戥子、彩緞花朵、官楮錢陌、女工針線、應用物件、並兒戲物，卻置得周小兒於中座，觀其先拈者何物，以為佳讖。」

我們沒準備那麼多，只在床舖上面放了錢、書、計算機、毛筆盒、印章這幾樣物品。開始將他放在床舖的另一頭，所有人注目凝視著他，一開始他一動也不動地看著我們，之後經由大家的引誘，才慢慢向前去，一開始他碰到了書跟毛筆盒，還把書壓在毛筆盒上面。之後又拿了印章起來玩，這樣是不是說以後他不是做作家就是做官ㄇ?!呵呵～～ 這個就要看他的造化囉! 期待全全趕快長大，等著你叫舅舅呢!!
  
 

2006.6.9 第二屆軟體工程研討會 & 國際電腦展 & OLPC Dinner Party

6/9(五)特別請假，因為下午要到軟工研討會中 (At福華國際文教會館) 發表論文 (水準不高，但老師的請求，只好...唉!) 。報告的場次是 1:20~3:00，騎車加搭捷運大概12點左右到，隨即跟在北科大就讀碩士及博士的同學及學長會合，他們也是會場的服務人員。因為老師其實沒幫我報名，我"只是"報告人，所以中餐得自理嘿! 還好後來學長及同學想辦法幫我弄了一張恬園餐廳-歐式自助午餐的票，讓我中餐不但解決了而且還吃得蠻不錯呢! (總算感覺請假來還有一點點值得!!)

吃完後便開始進入會議室準備報告，這個場次總共有7個人要報告，我是第4順位，一開始人其實有夠少，好像不到10個人，後來到我的時候才差不多有15個人左右。報告完後跟學長及學弟聊了起來，一聊就聊到快 4點半多。

之後趕去國際電腦展看展覽，快5點半多時才趕到 (只剩半個多小時可逛)，沒想到整個逛下來，好像沒啥感覺呢，並沒有什麼特別東西能吸引我的目光，現場倒是有不少展場辣妹。嗯! 有不少人感覺是專程過來"欣賞"她們的，其中還不乏一些"老伯伯"! 我則因為時間很趕。並沒有為此停下腳步駐留，後來逛到最後，抬頭看到瑞薩科技- Renesas Technology的招牌，想說有一個同學在該公司工作，看看他在不在好了，沒想到一大堆工作人員之中，居然看到他在現場準備收拾東西回去。之後便跟他一起去台灣最大書店：誠品信義店去晃晃。

台灣最大書店 (兼圖書館) 誠品信義店果然夠大，感覺跟一般的書店也差太多了，真的是一個很不錯的閱讀環境，推薦大家有機會可以來看看。這裡我想可以待個半天/1天應該都沒有問題! (但是真的能賺到錢ㄇ,真是讓我有點存疑!!)

時至7點多，晚上的重頭戲來了，就是美國 OLPC公司 Mark先生邀約我們部門負責這個專案的相關人員過來聚餐，加一加大概快20人，地點在世貿中心附近的 Grand Hyatt，這是我第一次進來裡面吃，Mark所訂的包廂還真不錯，還蠻大的而且有專人服務，旁邊就可以看到廚房呢，一直到快10點終於吃完十幾道精緻的菜。嗯! 菜色果然不錯呢。

接著大夥就去下一個活動行程，就是樓上2F的 Ziga Zaga PUB，一進來幾乎場中看過去滿滿都是人，我們則被帶到旁邊的一個小小的區域，所有人都要擠著才坐得下，人都坐齊後，Mark 先生拿出一箱東西，其中放得是一個小小方塊的東西 (litecubes-是一種會發光的方塊，會發出許多不同顏色的光芒)，分送給所有在場的人。它可以直接放在酒杯裡面，看它在酒杯內閃閃發光著，真是很酷! 1個雖然不貴，但是謝謝 Mark 特地從美國帶來送我們，也謝謝 Mark 晚上的招待，我們這個團隊會繼續加油的，希望大家合作愉快囉!! 我得再加強一下英文聽說能力，才能跟你聊的順暢呢!

2006.6.3 中央94學年度畢業典禮 -- 呂副總統的告誡!!

6/3 中午在 "綠風草原餐廳" 與同學們聚完餐後，已經接近下午2點，隨即搭上同學車子驅車前往學校內，今天大家來的目的主要是穿上學位服拍照，而我還有另一個任務就是要到大禮堂接受撥穗。

開車進來沒想到居然能在小巷子內找到3個停車位，也算大家蠻幸運的，之後到2F系辦公室跟劉小姐及靜儀領取學位服 (NT:150)，隨即一行人便在工程五館的樓下拍起來了，首先是換裝前的大合照，之後大家就地換裝再合拍，再來便是個人show的時間，這學位服第一次穿還真是不大好穿呢，不過就只穿這一次。^^

大家興高彩烈地一直在門口拍，一拍就拍好久。之後決定要換場景去校園其他地方拍，此時時間已近 15:40分了，而我還得趕在 15:50前進入大禮堂按表操課呢，所以就只好先跟大家說再見呢。便獨自前往可能蠻無聊的畢業典禮會場了，甫一到門口就一大堆人在等著要進去，只聽到有人喊說："時間快到了，畢業生趕快進去......"，之後我就趕緊衝進去，想到還沒上廁所，趕緊到2F上廁所，沒想到一衝上去居然被幾個人攔了下來，說要檢查背包，我還搞不清楚狀況，就讓她東翻西翻。(可能跟呂副總統來有關ㄅ)

一進去禮堂後便趕緊到我的10-18號的位置坐下，一開始有畢業生代表聯合會表演節目，有些劇情還蠻爆笑及無俚頭，中間最高潮的是重量級貴賓 呂副總統的蒞臨演講，她提到:「......最近弊端連連，某些人明知有國法，可是仍還要誤觸法網，其實很簡單，就是一個"貪"字 (此時臺下響起如雷的掌聲，可能大家想起最近一連串的貪瀆弊案ㄅ...)，貪錢、貪權、貪色這三貪存在任何一個，都會誤掉一個人的前程，不屬於自己的千萬別奢想。我們不祈求自己是聖賢人，但是要隨時惕勵自己，......」，讓我想到還在看守所的趙大駙馬，他要是聽到這席話，會不會心有戚戚焉呢!!

人之所以痛苦原因大都因為貪心，貪心愈重花的錢就會愈多，花錢愈多的人就會設法去弄錢，人生就會過得很苦；反之能夠知足的人，花錢就不會花很兇，就不會覺得很苦。我們拼命累積很多的錢財、房舍、物質，終究目的只是滿足擁有的心情而已，心裡面其實非常憂慮的，無時無刻都在害怕失去，能撇開這種心情的人才能夠得到真正的快樂。～～～